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Fondation Euro-Méditerranéenne Anne Lindh pour le dialogue entre les cultures Projet sommaire de son programme et stratégie 2005-2007 sur la base de la Déclaration de Barcelone (1995), du plan d´action de Valence et des décisions du Comité EuroMed et des conférences de ministres des affaires étrangères ainsi que sur les recommandations du groupe consultatif de haut niveau (Prodi "Groupe des Sages" 2003) et du forum civil EuroMed, et présenté par le directeur exécutif désigné de la Fondation M. Traugott Schoefthaler à son « Board of Governors » (le Comité EuroMed) et à la réunion constitutive des réseaux nationaux (avec les membres du Comité consultatif), le 11 et 12 novembre 2004 à Bruxelles. 1. Projet de stratégie et rapport de mission La Fondation Anne Lindh est un instrument commun important du Processus de Barcelone, établi par les 35 partenaires Euro-Méditerranéens (les États membres de l´UE et les dix partenaires méditerranéens) comme instrument pour développer le partenariat dans les affaires sociales, culturelles et humaines, notamment pour développer les ressources humaines, promouvoir la compréhension entre cultures et les échanges entre sociétés civiles, promouvoit un concept dynamique du dialogue entre cultures et civilisations, stimulant la coopération multilatérale entre les partenaires de la société civile dans l´enseignement, la culture, la science et la communication, stimule la coopération intellectuelle et la construction de capacité dans des domaines pluridisciplinaires tels que les droits de l´homme, la citoyenneté démocratique, le développement durable, l´apprentissage, la connaissance, la société de l´information, le genre et la jeunesse, identifie les bénéfices dérivant du consensus international sur la diversité culturelle qui est aussi essentielle pour l´humanité qu´est la biodiversité pour la nature et traduit ces bénéfices en propositions pour la coopération Euro-Méditerranéenne qui visent à assurer le respect pour la diversité et le pluralisme et promouvoir la tolérance entre différents groupes en société, assume une fonction catalytique dans la mise en réseau, agissant en tant que réseau des 35 réseaux établis par les partenaires Euro-Méditerranéens, facilitant la participation des acteurs de la société civile dans les réseaux, les plates-formes et les forums, et encourageant les liens entre les réseaux de l´UE qui sont concernés et les institutions régionales et internationales à nature intergouvernementale et non gouvernementale actives dans la région EuroMed, fait le lien avec la coopération bilatérale existante en élaborant des propositions pour inclure les partenaires d´autres pays, et avec les programmes concernés de l´UE en élaborant des propositions pour des liens inter programme au profit de la région EuroMed, accorde la priorité à améliorer les activités existantes plutôt que de créer de nouveaux programmes et structures, maximisant ainsi l´efficacité de son action et l´utilisation efficace de ses ressources humaines et financières, adopte les principes de Carte de contexte / « context-mapping » et de subsidiarité, visant en particulier la visibilité accrue du Processus de Barcelone en tant que facteur essentiel pour rapprocher les peuples, promouvoir le respect mutuel, l’intérêt, la perception réciproque et la coopération. 2. Principes de programmation (i) la fonction de « réseau des réseaux » implique d´éviter la duplication des efforts et d´essayer au contraire d´obtenir des synergies à partir des activités existantes (ii) la coopération régionale Euro-Med exige que toutes les activités fassent participer au moins deux pays de l’UE et deux pays partenaires Euro-Med ; (iii) la subsidiarité s´applique à tous les programmes existants de l’UE ou d´autres organisations intergouvernementales, et comprend l´élaboration de propositions visant à établir des liens entre eux et à faire participer des partenaires externes dans les processus de coopération bilatérale en place ; (iv) Le concept dynamique de dialogue entre les cultures implique d´aller au-delà des échanges intellectuels vers la coopération, la culture étant comprise ici dans son sens plus large ; (v) Les domaines de l´action comprennent l´enseignement, la culture, la science et la communication ainsi que des thèmes transversaux tels que les droits de l´homme, le développement durable, le genre et la jeunesse ; (vi)La multidisciplinarité devrait être la règle plutôt que l´exception, en vue de dériver le bénéfice complet des avantages comparatifs du mandat large ; (vii)L’enseignement et l´utilisation des technologies de l’information ou autres médias sont les deux modalités les plus importantes pour toucher les sociétés civiles; (viii) La jeunesse est le groupe ciblé en priorité; (ix) En conformité avec les décisions du Comité EuroMed et des ministres des affaires étrangères, la Fondation travaillera avec la Bibliotheca Alexandrina en tandem avec l´institut Suédois à Alexandrie ; et dans le respect des offres faites par Chypre, l´Italie et Malte dans ses activités avec le réseau de réseaux, la Fondation serait particulièrement attentive à soutenir les événements dans ces pays. 3. Programme de la Fondation Le programme de la Fondation sera divisé en deux parties. La première se concentrera sur les activités pour l´année prochaine (2005) et la deuxième se concentrera sur les prochaines années (2005-2007). (Les deux parties seront rédigées après la réunion du 11-12 novembre). · Programme de 2005 : - Établissement de la Fondation (en printemps 2005) - Mettre l’accent sur les actions de visibilité en accordant une attention particulière à "Barcelone + 10 activités" (novembre 2005 · Programme des trois années à venir 4. Carte de contexte / « Context Map » La stratégie et le programme de la Fondation doivent être élaborés en vue des nombreux acteurs déjà actifs dans ses domaines de compétence dans l´espace Euro-Méditerranéen. L’objectif principal de l’élaboration de cette « carte de contexte » est d´éviter la duplication des efforts, de créer des synergies, d’identifier des partenaires pour la Fondation et pour les 35 réseaux nationaux, d’améliorer l´efficacité des activités et de l´ l´octroi des ressources. Torna indietro |
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